La guerra dei prezzi si sta diffondendo, e la concorrenza li sta abbassando. Qual è la vostra strategia? Scavalcare i prezzi o offrire un diverso valore aggiunto ai vostri clienti? Nel mercato odierno, le strategie di marketing devono essere pensate per:
- fornire un’originale esperienza del cliente
- capitalizzare la fedeltà dei clienti
Riteniamo che una strategia di differenziazione sia la soluzione giusta per la maggior parte delle situazioni. Offriamo, quindi, ai nostri clienti soluzioni che impediscono loro di entrare nella spirale negativa degli sconti.
Le nostre soluzioni per sviluppare una strategia di differenziazione
Analizziamo la vostra situazione competitiva in modo completo, includendo la mappatura dei mercati in cui operate. Queste mappe permettono di formulare offerte pertinenti e trovare nuove soluzioni di posizionamento che generano valore per la vostra azienda. Analizzando, in particolare, la vostra esperienza cliente e utilizzando strumenti analitici come “Blue Ocean”, identifichiamo i punti di differenziazione, la soddisfazione del cliente e i fattori di fidelizzazione, sui quali potete capitalizzare.
IntoTheMinds si è specializzata nel trovare nuovi oceani di crescita, in cui il vostro business può prosperare senza predatori e concorrenza. Analisi dei mercato completi dei nostri clienti, utilizzando sia metodi qualitativi che quantitativi, ci permettono di scoprire un potenziale non sfruttato. Combiniamo l’uso di analisi delle tendenze, ricerche di mercato e altri metodi che includono la decodifica dei bisogni nascosti dei clienti per offrirvi nuovi prodotti e servizi.
Perché dovreste entrare in una spirale di guerra dei prezzi? Non lasciatevi intrappolare dalla banalizzazione dei vostri prodotti o servizi. Lasciate che la concorrenza litighi tra loro e differenziatevi per aumentare il vostro margine di profitto e le vostre prospettive di crescita in modo sostenibile.
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